Bài viết
Sách, tài liệu
Trang Web
Mô phỏngTổng: 1300
Dwight D.Eisenhower: Tại Sao Kế Hoạch Thường Vô Dụng Nhưng Việc Lập Kế Hoạch Lại Thiết Yếu
1
Kế hoạch có thể không chính xác nhưng lập kế hoạch là thiết yếu để ứng phó với biến cố.
Trần Ngọc Nhựt Thanh_0647 |
01/11/2024 10:46
|
Michael E. Porter: Xây Dựng Chiến Lược
1
Bài viết phân tích chiến lược của Michael E. Porter, nhấn mạnh tầm quan trọng của mục tiêu rõ ràng
Phún Khoắn Vồ |
30/10/2024 18:35
|
Tại Sao Bạn Không Thể Lập Kế Hoặch Cho Tương Lai Dựa Vào Các Sự Kiện Trong Quá Khứ
1
Lập kế trong hoạch tương lai không thể chỉ dựa vào quá khứ mà cần sự linh hoạt trước biến đổi.
Ngư Ngọc Thanh |
30/10/2024 18:22
|
Tầm Quan Trọng Của Sự Chuyển Tiếp Trong Quá Trình Thay Đổi (Daniel Webster)
1
Tầm quan trọng của giai đoạn chuyển tiếp trong quá trình thay đổi và các biện pháp doanh nghiệp nên áp dụng để giảm thiểu khó khăn trong quá trình này.
Đỗ Anh Khoa |
30/10/2024 10:43
|
WINSTON CHURCHILL: Nhu Cầu Đánh Giá Chiến Lược Của Bạn
1
Giá trị của việc đánh giá sau khi triển khai
Nguyễn Anh dũng |
30/10/2024 10:28
|
Max Weber: Thẩm Quyền
1
Quyền lực theo Weber gồm truyền thống, hợp pháp và lôi cuốn trong tổ chức.
Phạm Quốc Vương |
30/10/2024 02:32
|
Tại Sao Thông Tin Tốt Nhất Không Nằm Trong Văn Phòng Điều Hành
1
Khuyến khích quản lý ra ngoài lắng nghe nhân viên để thu thập thông tin thực tế.
Hán Quốc Chế Vương |
30/10/2024 01:53
|
James Yorke: Nhu Cầu Có Phương Án B
1
Tầm quan trọng của việc lên kế hoạch phương án B và xây dựng kịch bản ứng phó cho tổ chức.
Hán Quốc Chế Vương |
30/10/2024 00:48
|
Nhu Cầu Thay Đổi Trước Khi Bị Buộc Phải Thay Đổi - Seth Godin
1
Quản lý thay đổi hiệu quả cần quyết đoán, tập trung cốt lõi và đánh giá tác động.
Nguyen Quynh Nhi |
30/10/2024 00:12
|
Tại Sao Bạn Cần Một Lực Lượng Linh Hoạt - Andrew S. Grove
1
Xây dựng một đội ngũ linh hoạt, phản ứng nhanh để đáp ứng các biến động không thể lường trước trong kinh doanh.
Mai Trần Bách |
29/10/2024 22:48
|
Frederick Herzberg: Nguồn Động Viên (Top 10 Trích Dẫn)
1
Khám phá lý thuyết tạo động lực của Frederick Herzberg và cách bạn có thể áp dụng để giúp nhân viên tự thúc đẩy bản thân.
Phún Khoắn Vồ |
29/10/2024 22:41
|
Howard D.Schultz: Tại Sao Nhà Lãnh Đạo Phải Tạo Ra Ý Nghĩa Và Mục Đích Cho Những Người Đi Theo Mình
1
Howard D.Schultz cho rằng: lãnh đạo cần tạo ra ý nghĩa và mục đích để thúc đẩy nhân viên gắn bó và cống hiến bền vững
Phún Khoắn Vồ |
29/10/2024 22:30
|
Peter Drucker: Cần Phải Duy Trì Sự Liên Tục Trong Thời Gian Thực Hiện Thay Đổi
1
Duy trì sự ổn định cho nhân viên trong quá trình thay đổi giúp tăng hiệu quả và giảm lo lắng
Phún Khoắn Vồ |
29/10/2024 22:28
|
Thuyết Lãnh Đạo Chuyển Đổi Của Burn (Transformational Leaderrship) - EduZ
1
Thuyết được sử dụng như là một phương tiện để đem lại sự hào hứng cho nhân viên
Trương Mạnh Tuấn |
24/10/2024 09:04
|
Quản Trị Nên Như Thế Nào - Charles Handy
1
Charles Handy khuyến khích quản trị sáng tạo, linh hoạt, và sử dụng trực giác trong lãnh đạo.
Hán Quốc Chế Vương |
20/10/2024 15:01
|
Tiết Kiệm Thời Gian - Thomas Edison
1
Tầm quan trọng của việc tiết kiệm thời gian để đạt mục tiêu và tránh lãng phí - Thomas Edison
Ngư Ngọc Thanh |
20/10/2024 15:00
|
Bud Hadfield: Dùng Trực Giác Khi Ra Quyết Định
1
Quyết định bằng trực giác và hành động
Lỷ Toàn Phát |
17/10/2024 23:29
|
Helga Drummond: Tại sao bạn không bao giờ nên gỡ gạc thua lỗ
1
Helga Drummond cho rằng: Quyết định sai ban đầu đã tệ, cố níu kéo càng tệ hơn
Hoàng Anh Tuấn |
15/10/2024 23:40
|
Michael Hammer Và James Champy: Tại Sao Quá Nhiều Thay Đổi Có Thể Làm Tổ Chức Thất Bại
1
Tái cấu trúc quy trình giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất và cải thiện hiệu quả hoạt động.
Nguyễn Anh dũng |
15/10/2024 05:21
|
Cách Henry Ford Nói Về Sự Tự Tin Và Tự Ti ( Top 10 Trích Dẫn)
1
Henry Ford khẳng định: Sự tự tin quyết định thành công, đừng để nỗi sợ hãi kìm hãm bạn
Hoàng Anh Tuấn |
14/10/2024 14:47
|
![[DN5SAO] Tập Huấn Sinh Viên Thực Tập](/datafiles/8/2024-06/thumbs-chuong-trinh-tap-huan-17192904622640.png)
.png)
![[Pre-Ket] English Bridging Course](/datafiles/8/2023-12/thumbs-tieng-anh-pre-ket-17016625402127.png)
![[Trải nghiệm] Lớp học Mầm non](/datafiles/8/2023-11/thumbs-Xuong-sang-tao-16995224364239.png)
![[IE01] IELTS Foundation](/datafiles/8/2023-10/thumbs-IELTS-Foundation-16983332898951.jpg)
![[EP04] Starters Special Englsh](/datafiles/8/2023-10/thumbs-ep04-starters-special-englih-16978616146081.png)
![[Trải nghiệm] Ôn tập Tuần - Toán lớp 3 (Sách CTST)](/datafiles/8/2023-07/thumbs-Toan-3-logo-16888049182155.png){kind=logo}
![[EP03] Pre-Starters English](/datafiles/8/2023-06/thumbs-LOP-TIENG-ANH-NEN-TANG-EP03-1-16877523348263.png)
![[SP03] Flyers Special English](/datafiles/8/2023-10/thumbs-10-16978616717569.png)
![[Trải nghiệm] Early Childhood English](/datafiles/8/2023-10/thumbs-early-childhood-english-sample-16978612137109.png)
![[Trải nghiệm] Flyers Special English](/datafiles/8/2023-10/thumbs-flyers-special-english-sample-16978611197822.png)
![[Trải nghiệm] IELTS Foundation](/datafiles/8/2023-06/thumbs-FOUNDATION-16820880185427.png)
![[Trải nghiệm] Starters Special English](/datafiles/8/2023-10/thumbs-Starters-special-english-sample-16978609846972.png)
![[Trải nghiệm] Foundation English](/datafiles/8/2023-10/thumbs-foundation-english-sample-16978611717701.png)
![[Trải nghiệm] Vẽ Màu nước Mầm Non](/datafiles/8/2023-10/thumbs-ve-mam-non-16978613446713.png)
![[Trải nghiệm] Lập trình Sáng tạo (Scratch JR)](/datafiles/8/2023-06/thumbs-MON-HOC-2022-1-png-16572787941934.png)
![[Trải nghiệm] Movers Special English](/datafiles/8/2023-10/thumbs-Movers-special-english-sample-16978610829297.png)
![[EP02] Foundation English](/datafiles/8/2023-03/thumbs-Asset-32x-16781852553762.png)
![[Trải nghiệm] Doodle - Nguệch ngoạc vẽ thế giới](/datafiles/8/2023-10/thumbs-doodle-nguech-ngoac-ve-ca-tg-16978612718892.png)
![[SP02] Movers Special English](/datafiles/8/2023-10/thumbs-movers-special-english-16978616885043.png)
![[SP01] Starters Special Englsh](/datafiles/8/2023-10/thumbs-sp01-starters-special-english-16978615673911.png)
![[EP01] Early Childhood English](/datafiles/8/2023-10/thumbs-ep01-early-childhood-english-16978614739394.png)
