Tổng: 1300
Tại Sao Bạn Nên Đưa Ra Giải Pháp Chứ Không Phải Vấn Đề Trong Bất Kỳ Báo Cáo Nào
1
Tập trung giải pháp, không chỉ vấn đề, để đạt hiệu quả quản lý vượt trội.

John French Jr. Và Betram Raven: Năm Nguồn Quyền Lực Xã Hội
1
Xác định nguồn và mức độ quyền lực bạn có thể tiếp cận

Robin Sharman: Quyền Lực Của Sự Ảnh Hưởng
1
Vận dụng để làm cách tiếp cận mặc định của đó để có được sự kiểm soát đối với nhân viên

Warren Bennis: Giá Trị Của Chuẩn Đối Sách
1
Áp dụng chuẩn đối sánh giúp bạn nâng cao hiệu quả bằng cách học hỏi từ những tổ chức xuất sắc nhất, từ đó xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.

Eileen C. Shapiro: Nhu Cầu Tránh Các Mốt Nhất Thời Về Quản Trị
1
Nhu Cầu Tránh Các Mốt Nhất Thời Về Quản Trị bạn cần nên biết

Nhận Biết Chuyên Gia Bạn Cần - Lời Khuyên Từ Elvis Presley
1
cách để nhận biết được chuyên gia bạn cần là người như nào

Niccolò Machiavelli: Kẻ Thù Của Thay Đổi (Top 10 Trích Dẫn)
1
Niccolò Machiavelli cho rằng: Người muốn thay đổi sẽ bị chống đối bởi người hưởng lợi từ hiện trạng

Bill Gates: Điều Bạn Học Hỏi Từ Khách Hàng Không Hài Lòng
1
Trong kinh doanh cần phải học hỏi từ khiếu nại để phát triển

Dale Carnegie: Tại Sao Không Phải Là Vì Bạn (Top 10 Trích Dẫn)
1
Lắng nghe khách hàng là một kỹ năng quan trọng trong kinh doanh

Hậu Quả Của Tin Xấu Trong Thời Đại Số - Lời Nhắc Nhở Từ Jeff Bezos
1
Tin xấu lan truyền nhanh chóng trong thời đại số, ảnh hưởng lớn đến uy tín doanh nghiệp.

Giá Trị Của Thất Bại - Alan Kay
1
Bài học tốt nhất thường đến từ thất bại.

Albert Einstein: Tại Sao Bạn Nên Chiến Đấu Với Thẩm Quyền
1
Thách thức thẩm quyền để thúc đẩy sự thay đổi và tiến bộ.

Niccolò Machiavelli: Sự Sinh Tồn
1
Kết hợp trí tuệ và quyền lực là chìa khóa của sự tồn tại trong lãnh đạo.

Khách Hàng Kiểm Soát Tổ Chức Của Bạn Như Thế Nào? - Clayton M. Christensen
1
Khách hàng là trung tâm, quyền lực, và tài sản lớn nhất của tổ chức.

Rosabeth Moss Kanter Và Sophocles: Đánh Mất Quyền Lực Như Thế Nào (Top 10 Trích Dẫn)
1
Quyền lực cần thi hành đúng cách để giữ uy tín và hiệu quả lãnh đạo.

Tầm Quan Trọng Của Tiếp Thị (David Packard)
1
Mỗi nhân viên là một đại sứ - Bí quyết tiếp thị độc đáo từ David Packard và cách Vingroup áp dụng

Peter Ducker: Tại Sao Nên Tránh Thay Đổi Văn Hóa Tổ Chức
1
Việc thay đổi văn hóa tổ chức sẽ rất khó khăn và nguy hiểm

Peter Drucker: Tại Sao Kết Quả Tạo Nên Nhà Lãnh Đạo?
1
Phương tiện đo lường chính xác khả năng lãnh đạo của bạn

Kenneth Và Scott Blanchard: Giải Thích Cho Việc Mọi Người Vì Sao Công việc Của Họ Rất Quan Trọng
1
GIúp bạn truyền thông điệp cho nhân việc rằng công việc của họ rất quan trọng

HENRY FORD: Theo Đuổi Đam Mê Của Trái Tim
1
Những việc làm yêu thích của mình thì đó không phải là công việc.
