Thư viện

Tất cả
Bài viết Bài viết
Sách, tài liệu Sách, tài liệu
Trang Web Trang Web
Mô phỏng Mô phỏng
Quản Trị Nên Như Thế Nào - Charles Handy
Quản Trị Nên Như Thế Nào - Charles Handy 1
Charles Handy khuyến khích quản trị sáng tạo, linh hoạt, và sử dụng trực giác trong lãnh đạo.
Hán Quốc Chế Vương Hán Quốc Chế Vương | 20/10/2024 15:01 |
Tiết Kiệm Thời Gian - Thomas Edison
Tiết Kiệm Thời Gian - Thomas Edison 1
Tầm quan trọng của việc tiết kiệm thời gian để đạt mục tiêu và tránh lãng phí - Thomas Edison
Ngư Ngọc Thanh Ngư Ngọc Thanh | 20/10/2024 15:00 |
Bud Hadfield: Dùng Trực Giác Khi Ra Quyết Định
Bud Hadfield: Dùng Trực Giác Khi Ra Quyết Định 1
Quyết định bằng trực giác và hành động
Lỷ Toàn Phát Lỷ Toàn Phát | 17/10/2024 23:29 |
Helga Drummond: Tại sao bạn không bao giờ nên gỡ gạc thua lỗ
Helga Drummond: Tại sao bạn không bao giờ nên gỡ gạc thua lỗ 1
Helga Drummond cho rằng: Quyết định sai ban đầu đã tệ, cố níu kéo càng tệ hơn
Hoàng Anh Tuấn Hoàng Anh Tuấn | 15/10/2024 23:40 |
Michael Hammer Và James Champy: Tại Sao Quá Nhiều Thay Đổi Có Thể Làm Tổ Chức Thất Bại
Michael Hammer Và James Champy: Tại Sao Quá Nhiều Thay Đổi Có Thể Làm Tổ Chức Thất Bại 1
Tái cấu trúc quy trình giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất và cải thiện hiệu quả hoạt động.
Nguyễn Anh dũng Nguyễn Anh dũng | 15/10/2024 05:21 |
Cách Henry Ford Nói Về Sự Tự Tin Và Tự Ti ( Top 10 Trích Dẫn)
Cách Henry Ford Nói Về Sự Tự Tin Và Tự Ti ( Top 10 Trích Dẫn) 1
Henry Ford khẳng định: Sự tự tin quyết định thành công, đừng để nỗi sợ hãi kìm hãm bạn
Hoàng Anh Tuấn Hoàng Anh Tuấn | 14/10/2024 14:47 |
Marcus Buckingham: Nhà Quản Lý Và Quy Luật Vàng
Marcus Buckingham: Nhà Quản Lý Và Quy Luật Vàng 1
Buckingham đã bác bỏ quan niệm cứng nhắc của quy luật vàng và đề cao sự cá nhân hóa
Hoàng Anh Tuấn Hoàng Anh Tuấn | 14/10/2024 14:35 |
Edwards Deming: Xây Dựng Uy Tín Với Người Đi Theo Mình
Edwards Deming: Xây Dựng Uy Tín Với Người Đi Theo Mình 1
Edwards Deming cho rằng lãnh đạo hiệu quả đòi hỏi phải hiểu công việc của mình và nhân viên.
Hoàng Anh Tuấn Hoàng Anh Tuấn | 14/10/2024 14:28 |
Garry Hamel: Tại Sao Nên Thay Đổi Từ Dưới Lên
Garry Hamel: Tại Sao Nên Thay Đổi Từ Dưới Lên 1
Thay đổi nên bắt đầu từ nhân viên tuyến đầu để tận dụng ý tưởng và thông tin.
Phạm Quốc Vương Phạm Quốc Vương | 14/10/2024 04:16 |
Warren Bennis: Sự Khác Biệt Căn Bản Giữa Thông Tin Và Ý Nghĩa
Warren Bennis: Sự Khác Biệt Căn Bản Giữa Thông Tin Và Ý Nghĩa 1
Warren Bennis nói về sự khác biệt giữa thông tin và ý nghĩa trong quá trình ra quyết định.
Ngư Ngọc Thanh Ngư Ngọc Thanh | 13/10/2024 22:46 |
Hãy Giữ Cho Các Quyết Định Thật Đơn Giản (Robert Townsend)
Hãy Giữ Cho Các Quyết Định Thật Đơn Giản (Robert Townsend) 1
Ra quyết định đơn giản và nhanh chóng vì thành công nằm ở sự quyết đoán và khả năng học hỏi từ sai lầm
Đỗ Anh Khoa Đỗ Anh Khoa | 13/10/2024 15:56 |
Ba Thước Đo Cơ Bản Của Kinh Doanh - Jack Welch
Ba Thước Đo Cơ Bản Của Kinh Doanh - Jack Welch 1
Ba thước đo quan trọng: cam kết nhân viên, hài lòng khách hàng, và quản lý dòng tiền.
Hán Quốc Chế Vương Hán Quốc Chế Vương | 13/10/2024 12:42 |
Tại Sao Những Tổ Chức Thất Bại Cần Lãnh Đạo Chứ Không Cần Thêm Quản Trị
Tại Sao Những Tổ Chức Thất Bại Cần Lãnh Đạo Chứ Không Cần Thêm Quản Trị 1
Warren Bennis nhấn mạnh trao quyền và lãnh đạo giúp tổ chức linh hoạt, hiệu quả hơn.
Hán Quốc Chế Vương Hán Quốc Chế Vương | 13/10/2024 12:03 |
Zig Ziglar: Tại Sao Bạn Nên Đầu Tư Vào Đào Tào Nhân Viên
Zig Ziglar: Tại Sao Bạn Nên Đầu Tư Vào Đào Tào Nhân Viên 1
Zig Ziglar giải thích tại sao đào tạo nhân viên là chìa khóa để duy trì năng suất và giữ chân nhân tài
Ngư Ngọc Thanh Ngư Ngọc Thanh | 12/10/2024 13:42 |
Làm Thế Nào Để Biết Bạn Là Nhà Lãnh Đạo - John Quincy Adams
Làm Thế Nào Để Biết Bạn Là Nhà Lãnh Đạo - John Quincy Adams 1
John Quincy Adams cho rằng lãnh đạo là người truyền cảm hứng và ảnh hưởng tích cực đến người khác.
Ngư Ngọc Thanh Ngư Ngọc Thanh | 12/10/2024 13:30 |
Philip Kotler: Tạo Ra Thị Trường
Philip Kotler: Tạo Ra Thị Trường 1
Philip Kotler nhấn mạnh việc tạo ra thị trường mới, vượt qua đối thủ bằng chiến lược
Ngư Ngọc Thanh Ngư Ngọc Thanh | 12/10/2024 13:22 |
Sam Walton: Tại Sao Bạn Nên Phớt Lờ Kiến Thức Thông Thường?
Sam Walton: Tại Sao Bạn Nên Phớt Lờ Kiến Thức Thông Thường? 1
Tại sao cần phải bỏ qua những kiến thức thông thường?
Lỷ Toàn Phát Lỷ Toàn Phát | 11/10/2024 11:24 |
Dee Hock: Tại Sao Bạn Nên Giữ Công Việc Đơn Giản, Ngớ Ngẩn (Nguyên Tắc KISS)
Dee Hock: Tại Sao Bạn Nên Giữ Công Việc Đơn Giản, Ngớ Ngẩn (Nguyên Tắc KISS) 1
Đừng nên quá dựa dẫm vào những hệ thống quá phức tạp và không hiệu quả
Lỷ Toàn Phát Lỷ Toàn Phát | 11/10/2024 11:23 |
Phân Chia Quyền Quyết Định Cho Nhân Viên Cấp Dưới - Kenneth Blanchar
Phân Chia Quyền Quyết Định Cho Nhân Viên Cấp Dưới - Kenneth Blanchar 1
Nhân viên cần chi tiết, quản lý cấp cao cần thông tin ngắn gọn do trách nhiệm khác nhau.
Nguyen Quynh Nhi Nguyen Quynh Nhi | 11/10/2024 10:15 |
Mary Parker Follett: Tại Sao Luôn Có Nhiều Hơn Hai Lựa Chọn (Top 10 Trích Dẫn)
Mary Parker Follett: Tại Sao Luôn Có Nhiều Hơn Hai Lựa Chọn (Top 10 Trích Dẫn) 1
Không nên bị giới hạn giữa hai lựa chọn luôn có thể tìm ra giải pháp sáng tạo hơn.
Trần Ngọc Nhựt Thanh_0647 Trần Ngọc Nhựt Thanh_0647 | 10/10/2024 23:47 |
«
123456
»