Khách hàng

Xác định những chiến lược bạn có thể sử dụng khi xem xét giá trị của các sản phẩm và dịch vụ đối với tổ chức của bạn

Áp dụng văn hóa Balkan vào văn hóa của tổ chức

Tin vào việc lập kế hoạch theo phương pháp từ trên xuống

Tất cả các văn hóa tổ chức đều bao gồm 4 nhánh văn hóa khách nhau

Hiểu cách nhân viên nhìn nhận tổ chức như thế nào.

Bốn giai đoạn phát triển mà nhóm phải trải qua

Xác định và hiểu những chiều khác nhau mà bạn phải xem xét

Mô tả những giai đoạn mà nhóm sẽ trải qua

Tập trung vào 2 nhân tố: nhân tố thúc đẩy và nhân tố chống đối

Trách nhiệm và những mối quan hệ của nhà quản lý

Ẩn dụ về văn hóa doanh nghiệp

Tìm kiếm một người lãnh đạo phù hợp

Tìm hiểu về trí tuệ nhân tạo

Phản ánh những giai đoạn của bất cứ một sự kiện thay đổi lớn nào bao gồm cả những thay đổi tại nơi làm việc.

Thành tố tạo nên hành vi phù hợp và không phù hợp trong tổ chức

Lý thuyết được phát triển bơi Terrence Deal và Allan A. Kennedy

Muốn khích lệ, giám sát và kiểm soát nhân viên bằng các mục tiêu.

Tìm hiểu về những câu hỏi then chốt mà mỗi giai đoạn cần

Cá nhân sẽ hành xử theo 1 cách nhất định dựa trên niềm tin

Giới thiệu tóm lược Thuyết lãnh đạo trao đổi của Burns