Điện thoại:
Địa chỉ:
Email:
Telegram:
Nâng cao năng suất lao động của doanh nghiệp

1. Mục tiêu 

  • Nắm được vai trò, ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực
  • Nắm được các kỹ năng hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng lao động, đào tạo và đánh giá nhân viên, cách thức động viên, trả lương nhân viên
  • Cách thức nâng cao năng suất lao động

Phương pháp đào tạo 

  • Vấn đề thực tế
  •  Giải quyết vấn đề
  • Coaching sau đào tạo

3. Hình thức đào tạo 

  • HUẤN LUYỆN TRỰC TIẾP: Hình thức đào tạo tương tác trực tiếp của đội ngũ chuyên gia, doanh nhân dày dạn kinh nghiệm
  • ĐÀO TẠO E-LEARNING: Đào tạo trực tuyến tương tác 2 chiều, trên nền tảng công cụ hỗ trợ, kết nối thông minh bằng AI
  • BLENDED TRAINING: Kết hợp giữa E-Learning và huấn luyện trực tiếp trên lớp, tiết kiệm thời gian và mang lại hiệu quả cao

4. Nội dung đào tạo 

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

  • Khái niệm, mục tiêu, ý nghĩa của Quản trị Nguồn nhân lực
  • Các chức năng của Quản trị Nguồn nhân lực
  • Các kỹ năng Quản trị Nguồn nhân lực
  • Những vấn đề thường gặp trong Quản trị Nguồn nhân lực

PHẦN 2: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC

  • Định nghĩa
  • Mục đích
  • Các nội dung của hoạch định nguồn nhân lực
  • Quy trình hoạch định nguồn nhân lực

PHẦN 3: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

  • Khái niệm
  • Bản mô tả công việc
  • Bản tiêu chuẩn nhân viên
  • Ý nghĩa phân tích công việc
  • Lợi ích phân tích công việc
  • Những thông tin thu thập khi phân tích công việc
  • Quy trình phân tích công việc

PHẦN 4: TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN

  • Nguồn tuyển dụng
  • Quy trình tuyển dụng
  • Đánh giá hiệu quả hoạt động tuyển dụng

PHẦN 5: ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN

  • Ý nghĩa
  • Các hình thức đào tạo
  • Các phương pháp đào tạo

PHẦN 6: TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG

  • Tại sao phải phải quan tâm đến tạo động cơ làm việc?
  • Các học thuyết tạo động lực trong lao động
  • Các biện pháp động viên Các kỹ năng động viên

PHẦN 7: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN

  • Mục đích đánh giá
  • Yêu cầu
  • Trình tự đánh giá
  • Các phương pháp đánh giá

PHẦN 8: TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG

  • Khái niệm tiền lương
  • Ý nghĩa tiền lương
  • Mục tiêu tiền lương
  • Các hình thức trả lương

5. Thời lượng và chi phí 

5.1 Thời lượng 

Thời lượng: 4 buổi

  • Buổi tối: từ 18g-21g
  • Hoặc T7 & CN : 8g30-11g30 & 13g30-16g30 

5.2 Chi phí 

  • 2.000.000 VNĐ
  • Giảm 10% khi đăng ký trong tháng 2