.jpg)
“Chúng ta cần nỗ lực thúc đẩy một nền văn hóa tôn trọng, một nền văn hóa đề cao sự đa dạng, tôn trọng quyền lợi và sự khác biệt giữa các cá nhân”.
1. Sự khác biệt tạo nên sức mạnh
Hãy tưởng tượng bạn có những đứa con và muốn chúng làm việc nhóm, nhưng mỗi đứa lại có tính cách hoàn toàn khác nhau. Nếu bạn áp dụng cùng một quy tắc cho tất cả, điều đó sẽ chỉ gây ra rối loạn.
Trong quản lý nhóm cũng vậy:
- Có người làm việc nhanh nhẹn, có người lại cần nhiều thời gian để suy nghĩ kỹ lưỡng.
- Một số người cần được khuyến khích, trong khi một số khác lại thích làm việc độc lập.
Chính sự đa dạng này giúp nhóm trở nên mạnh mẽ, vì mỗi người đóng góp một giá trị riêng biệt.
2. Đánh giá nhân viên dựa trên hiệu quả
Một nhân viên có thể có phong cách làm việc khác biệt, nhưng nếu họ đạt mục tiêu và được khách hàng yêu thích, điều đó đáng được tôn trọng. Nhà quản lý giỏi không đánh giá qua vẻ bề ngoài mà tập trung vào kết quả công việc.
3. Bí quyết quản lý sự khác biệt
✔ Giao nhiệm vụ linh hoạt – Phân công dựa trên thế mạnh cá nhân.
✔ Khuyến khích sáng tạo – Tạo điều kiện cho nhân viên thể hiện phong cách riêng.
✔ Xây dựng văn hóa tôn trọng – Không áp đặt một tiêu chuẩn chung cho tất cả.
✔ Giao tiếp cởi mở – Để mọi người chia sẻ quan điểm và ý tưởng.
4. Kết luận
Tôn trọng sự khác biệt giúp đội nhóm mạnh mẽ và hiệu quả hơn. Một nhà quản lý xuất sắc không cố ép mọi người giống nhau, mà biết tận dụng thế mạnh của từng cá nhân để tạo nên một tập thể vững chắc.
Nếu ai cũng giống nhau, thế giới sẽ thật nhàm chán!