Báo cáo công việc năm:
+ Nội dung công việc cụ thể đã thực hiện
- Hoàn thành việc đào tạo nhân viên mới
- Hoàn thành chiến dịch tạo động lực cho nhân viên
+ Khối lượng công việc được giao
- 6 buổi training
- 5 buôi test kỹ năng
+ Tự đánh giá về mức độ phần việc đã hoàn thành, mức độ chất lượng công việc đã thực hiện đạt tỷ lệ bao nhiêu phần trăm
- 100% đào tạo nhân viên mới
- 50 % tuyển nhân viên
+ Phần nhận xét, đánh giá khách quan thêm một lần nữa về mức độ phần việc đã hoàn thành, mức độ chất lượng công việc đã thực hiện đạt tỷ lệ bao nhiêu phần trăm của trưởng bộ phận, người quản lý các nhân được giao nhiệm vụ lập ra bản báo cáo này ;
Tiếp đó là những đề xuất kiến nghị hay những góp ý của người báo cáo về công việc mình muốn làm, các công cụ, phương tiện cần thiết phục vụ quá trình hoàn thành công việc được giao và môi trường làm việc cần thay đổi như thế nào cho phù hợp;
Phần nội dung cuối cùng cần đảm bảo đó là những đánh giá, góp ý của trưởng bộ phận, người quản lý cho cá nhân thực hiện báo cáo về thái độ, trách nhiệm cũng như phương pháp và kỹ năng làm việc.
.png)
