Sử dụng để nhắc nhở bạn rằng bạn phải liên tục giữ cân bằng giữa những nhu cầu của công việc, của nhóm và của cá nhân, và trong nhiều trường hợp bạn sẽ phải đặt nặng nhu cầu của một yếu tố hơn hai yếu tố kia.
1. Giới thiệu sơ lược
John Adair là ai?
John Adair (18/05/1934, 89 tuổi)
- John Adair là tác giả hàng đầu thế giới về nghệ thuật lãnh đạo và phát triển kỹ năng lãnh đạo.
- Hơn một triệu nhà quản lý trên thế giới đã tham gia vào các chương trình thực hành phát triển kỹ năng lãnh đạo mà ông tiên phong.
- John đã viết hơn 50 cuốn sách, những cuốn sách này đã được dịch ra rất nhiều thứ tiếng.
Mô hình lãnh đạo hành động trung tâm
John Adair nhấn mạnh rằng một nhà lãnh đạo phải thường xuyên cân bằng những nhu cầu của công việc, của cá nhân và của nhóm, nhưng cũng phải nhận ra rằng tại những thời điểm nhất định, những nhu cầu của một yếu tố sẽ vượt trên hai yếu tố còn lại.
- Nhu cầu cá nhân: bao gồm việc thỏa mãn nhu cầu của nhân viên về huấn luyện, cố vấn và động viên khích lệ.
- Nhu cầu của nhóm: bao gồm đào tạo, xây dựng nhóm, khích lệ và duy trì kỷ luật của nhóm
- Nhu cầu công việc: bao gồm thiết lập những quy chuẩn làm việc, những thời hạn, những mục tiêu và cung cấp những nguồn lực cần thiết để hoàn thành công việc
2. Cách sử dụng
Các doanh nghiệp hiện nay có thể vận dụng như sau:
Cách sử dụng của thuyết Nghệ thuật lãnh đạo lấy hành động làm trung tâm của Adair
3. Ví dụ
Công ty X là một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thông tin, với mục tiêu trở thành nhà cung cấp dịch vụ phần mềm hàng đầu. Để đạt được điều này, ban lãnh đạo của X quyết định áp dụng mô hình lãnh đạo của John Adair.
- Trong quá trình phát triển dự án, các cá nhân nếu không có lý do chính đáng, không được tự ý trì hoãn công việc chung
- Phát triển đội nhóm, cùng nhau nâng cao trình độ
- Không gây xích mích, mất đoàn kết giữa các nhân viên, phòng ban, Nếu có xảy ra mâu thuẫn, hãy ngồi lại nói chuyện và giải quyết vấn đề.
Kết quả là, sau 6 tháng, công ty X không chỉ hoàn thành mục tiêu phát triển ứng dụng mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy được trân trọng và có cơ hội phát triển cá nhân.
4. Câu hỏi của bạn
- Câu 1: Những nhóm nhu cầu nào thường được tôi ưu tiên?
- Câu 2: Tôi thấy việc thay đổi vị trí mặc định của mình khó tới mức nào
.png)
