Danh sách thông báo:
Bình chọn:
Những phương án trả lời:
Danh sách những công việc:
Danh sách dữ liệu:
1.Đôi nét về Albert Einstein:
- Ông nhận thấy rằng các thể chế và cá nhân có quyền lợi sẽ cố gắng duy trì nguyên trạng để bảo vệ lợi ích của họ.
- Nhờ sự sáng tạo và kiên trì, Einstein đã giúp phá vỡ các giới hạn tư duy truyền thống.
- Ông góp phần thay đổi cách chúng ta nhìn nhận và hiểu về vũ trụ và thế giới xung quanh.
2.Quan điểm của Albert Einstein:
3.Điều cần thực hiện:
- Nhận diện cần thay đổi: Nếu câu trả lời cho câu hỏi “Tại sao bạn làm như thế?” là “Bởi vì chúng ta luôn làm như thế,” hãy xem đây là dấu hiệu cần thay đổi.
- Đừng thay đổi vì danh tiếng: Đừng thay đổi chỉ để cải thiện CV, chỉ thay đổi khi cần thiết.
- Chống lại quyền lực: Đừng để quyền lực hoặc nhân viên thách thức bạn ngăn cản sự thay đổi.
- Xác định lực lượng hỗ trợ và phản đối: Đánh giá ai ủng hộ hoặc phản đối sự thay đổi và quyền lực của họ.
- Lập kế hoạch chiến lược: Dùng bảng phân tích Miền động lực của Lewin để đánh giá các lực lượng và xác định cách làm suy yếu lực lượng phản đối, đồng thời tăng cường lực lượng ủng hộ.
- Chuẩn bị trước khi công bố ý tưởng: Chỉ công bố khi bạn đã xác định các điểm yếu và có giải pháp, và khi quyền lực nghiêng về phía bạn.
- Tập hợp sự ủng hộ: Trì hoãn công bố nếu cần thiết để thu thập thêm sự ủng hộ.
4.Vận dụng:
- Apple: Steve Jobs đã thách thức các quy chuẩn công nghệ để tạo ra những sản phẩm đột phá như iPhone và iPad.
- Tesla: Elon Musk đã phá vỡ các chuẩn mực trong ngành ô tô truyền thống để phát triển xe điện và công nghệ tái tạo năng lượng.
- Amazon: Jeff Bezos đã thay đổi cách thức mua sắm truyền thống và thách thức các quy chuẩn của ngành bán lẻ.
5. Điều cần hỏi:
Câu 1: Tôi có biết ai có quyền lực trong tổ chức không?
Câu 2: Tôi đã vận động và thiết lập quan hệ với các nhà quản lý và đồng nghiệp để có được sự ủng hộ của họ chưa?