Danh sách thông báo:
Bình chọn:
Những phương án trả lời:
Danh sách những công việc:
Danh sách dữ liệu:
1. Đôi điều về tác giả
1.1. Betram Raven
- Thành viên khoa tâm lý học tại UCLA.
- Một học giả người Mỹ.
- Ông có lẽ cũng được biết đến nhiều nhất qua công trình đầu tiên hợp tác với John RP French, người cùng ông phát triển bản phân tích về năm cơ sở của quyền lực xã hội.
1.2. John French Jr
- Giáo sư danh dự tại Đại học Michigan.
- Nhà tâm lý học người Mỹ.
- Bên cạnh đó, ông còn được biết đến nhiều nhờ sự hợp tác với Bertram Raven về năm cơ sở quyền lực của French và Raven vào năm 1959.
2. Năm nguồn quyền lực
- Quyền lực lôi cuốn: Dựa trên sức hút từ tính cách và hành động của lãnh đạo, khiến người khác muốn gắn bó và noi theo.
- Quyền lực hợp pháp: Phát sinh từ vị trí trong tổ chức, mất đi khi rời vị trí.
- Quyền lực chuyên môn: Đến từ kiến thức hoặc kỹ năng đặc biệt, nhưng giảm giá trị khi kỹ năng không còn cần thiết.
- Quyền lực ép buộc: Khả năng đe dọa hoặc trừng phạt nếu người khác không tuân theo.
- Quyền lực khen thưởng: Khả năng tưởng thưởng, như thăng chức hoặc đề bạt, để thúc đẩy người khác.
3. Điều cần làm
- Tích lũy nhiều nguồn quyền lực: Tận dụng sự hiệp lực giữa các nguồn quyền lực để gia tăng ảnh hưởng.
- Xây dựng sự lôi cuốn: Hành động tự tin, chân thật, công bằng, chính trực, và hài hước. Đưa ra tầm nhìn hoặc triết lý thuyết phục để tạo lòng tin.
- Mở rộng quyền lực hợp pháp: Hành động như thể bạn mong đợi sự tuân thủ. Đẩy giới hạn quyền lực đến khi có dấu hiệu cần dừng lại.
- Nâng cao quyền lực chuyên môn: Bổ sung bằng cấp hoặc kỹ năng chuyên môn cần thiết.
- Sử dụng quyền lực ép buộc đúng cách: Không đe dọa, chỉ sử dụng để thiết lập kỷ luật khi cần. Một hành động mạnh mẽ đúng lúc sẽ tạo uy tín lâu dài.
- Quản lý quyền lực khen thưởng: Tận dụng phần thưởng phi tài chính như lắng nghe, công nhận ý kiến, hoặc trao niềm tin.
4. Ứng dụng
- Apple nổi bật với quyền lực lôi cuốn, nhờ sức hút của các nhà lãnh đạo như Steve Jobs, người tạo cảm hứng với tầm nhìn đột phá. Sự sáng tạo, phong cách truyền thông và giá trị thương hiệu khiến khách hàng và nhân viên gắn bó mạnh mẽ.
- Google sở hữu quyền lực chuyên môn, với đội ngũ nhân sự có trình độ cao và liên tục đổi mới công nghệ. Những sản phẩm như công cụ tìm kiếm và AI không chỉ dựa trên ý tưởng mà còn nhờ chuyên môn vượt trội.
5. Điều cần hỏi
- Tôi đang có nguồn quyền lực nào? Tôi có dung tất cả các nguồn đó hay k?
- Tôi có thể tích lũy được những nguồn quyền lực nào?